داوران چند کیلومتر می دوند؟ / چرا به کامرانی فر نظارت نمی دهند؟

در این فرصت می خواهیم تا با مقایسه نیم فصل لیگ شانزدهم و امسال روند داوری ها را بررسی نماییم.

*جناب دهقانی با سلام لطفا ابتدا بفرمایید وظیفه مدیر اجرایی در دپارتمان چه بود چون برخی این سمت را با وظایف رییس دپارتمان یکی می دانستند یا اصلا تعریفی برای این سمت در آیین نامه کمیته داوران متصور نبودند؟

ابتدا عرض سلام و ادب دارم خدمت شما و همه ی همکارانتان و یک خسته نباشید ویژه تقدیم می کنم به کادر اجرایی مسابقات اعم از نمایندگان، ناظرین و داوران محترمی که مسابقات نیم فصل اول را به خوبی به پایان رساندند. در جواب سوال شما باید عرض کنم طبق ماده ششم فصل سوم آیین نامه کمیته داوران، رییس دپارتمان نفراتی را جهت انجام امورات جاری به دبیرکل معرفی می کند و با حکم دبیرکل این افراد می توانند در موقعیت های تعریف شده مشغول بکار شوند. وظایف بنده بعنوان مدیر اجرایی : ۱- تهیه بلیت رفت و برگشت داوران لیگ برتر و دسته اول به مسابقات ، بررسی مصاحبه ها و تنظیم بیانیه ها، تهیه و طبقه بندی کلیه آمارهای مرتبط با مسابقات لیگ برتر و دسته اول، استخراج صحنه های مشکوک جهت آنالیز کارشناسان داوری دپارتمان بود لذا این وظایف نه در غالب آموزش تعریف می شد، نه چیدمان و هیچ قرابتی نیز با امور بین الملل نداشت بلکه بیشتر اجرایی بود، لذا بر همین اساس جناب کامرانی فر تصمیم گرفتند بنده را مدیر اجرایی دپارتمان معرفی نمایند. البته که سمت‌ها و اسم ها مهم نیستند بلکه خروجی کار و همچنین نیت ها اهمیت دارد.

*داوری های امسال نسبت به پارسال چه تغییراتی داشت آیا پیشرفت کرده بود یا عقب گرد؟

ببینید برای مقایسه نیاز به عدد و ارقام داریم. اینکه اگر سمت داشته باشیم چشممان را ببندیم و فقط حمایت کنیم و به محض از دست دادن میز شروع به تخریب و سیاه نمایی کنیم کار حرفه ای و جالبی نیست. دوست دارم ابتدا پارسال را مورد موشکافی قرار دهیم. ببینید تیم جدید از هفته پنجم در دپارتمان مستقر شد، زمانیکه که وارد شدیم با بررسی های بعمل آمده دریافتیم بجز ثبت نمرات نظارتی داوران آنهم بصورت دستی هیچ مدرک و سند متقن دیگری وجود ندارد. بلافاصله دست بکار شدیم، با جلسه ای که کامرانی فر با اعضای دپارتمان گذاشت بنا شد تا با برگزاری کلاسی یک روزه برای ناظرین داوری فرم الکترونیکی نظارت داوری که در یک فلش مموری قرار گرفته بود به آنها ارایه شود. این فرم اکسل با فرمتی شبیه فرم گزارش ناظرین فیفا بود، هر چند کاستی هایی داشت ولی برای شروع خوب بود.

*مگر فرم های نظارت پیش از این چگونه بود؟

بصورت سه برگه ای با خودکار پر می شد و با فکس ارسال می گردید که بعضا ناقص یا ناخوانا بدست مسئول نظارت می رسید. اما این فرم های الکترونیکی براحتی در فرمت اکسل تایپ و سپس بوسیله ناظر بصورت pdf و سپس به ایمیل مخصوص ناظرین ارسال می شد. حرکت جالبی بود تا از سرعت و تکنولوژی استفاده شود. سپس با بررسی های دقیق آنهم با ساعت پلار متوجه شدیم که متوسط دویدن داوران در بازی های لیگ ۹ کیلومتر است که این عدد اصلا راضی کننده نبود. با تلاش های آقایان تاج و کفاشیان و شرکت اسپانسر داوران توانستیم برای اغلب آن ها ساعت پلار تهیه کنیم تا بتوانیم برنامه های تمرینی، میزان دوندگی داوران در تمرینات و مسابقات را بصورت دقیق و رایانه ای بررسی کنیم در این بخش ایرج احمدی واقعا انرژی گذاشت و زحمت کشید تا توانستیم در نیم فصل دوم سال قبل به متوسط ۱۳ کیلومتر دوندگی در هر مسابقه برسیم. افزایش سه کیلومتر دوندگی آنهم در یک بازه زمانی کوتاه بنظرم اتفاق فوق العاده ای بود. شاید جالب باشه برای خوانندگان عزیز که متوسط نمرات داوری پارسال نسبت به سال گذشته اش کمتر از ۱نمره اختلاف داشت که نشان می داد در این زمینه داوری ما در یک روند صعودی نامحسوس قرار دارد هر چند فصل پانزدهم هم اشتباهات داوری در سطح استاندارد بود اما تنها مشکل این بود که اشتباهات ناخواسته علیه یک تیم تکرار شده بود. کلاس نیم فصل بانوان، کلاس نیم فصل آقایان در کیش اتفاقاتی بود که برای اولین بار پارسال اتفاق افتاد که با استقبال خوبی هم روبرو شد.

*از امسال صحبتی نکردید؟