همایش چشم‌انداز، فرصت به‌روزرسانی صنعت فولاد

کسری غفوری با تمجید از گروه اجرایی همایش چشم‌انداز از این رویداد به عنوان محلی برای بیان دغدغه‌های فعالان صنعت فولاد کشور یاد می‌کند و آن را عاملی برای نگاه علمی به این عرصه و تحقق چشم‌انداز تولید ۵۵ میلیون تن فولاد در افق ۱۴۰۴ اعلام کرد. غفوری به تجربه حضورش در ادوار قبلی این رویداد اشاره می‌کند و می‌گوید: سال گذشته من به عنوان مدیرعامل گروه ملی فولاد ایران در این همایش شرکت کردم. همایش «دنیای اقتصاد» فرصت خوبی برای ماست زیرا به موضوعات از بعد علمی می‌پردازد و با نسخه جدید آن را پیش می‌برد و تیم موفقی در آن مشغول به کار هستند.

غفوری تصریح می‌کند: حضور تیم «دنیای‌اقتصاد» در این همایش به نوعی به ما مدیران تلنگر می‌زند تا به روز شویم و تمام تلاش ما هم در این راستا است. این همایش به دغدغه‌های من بسیار نزدیک است و به نظرم باید به تولید ۵۵ میلیون تنی در افق ۱۴۰۴ توجه کنیم و به این مقوله نگاه مجددی داشته باشیم. کما اینکه تاکنون ۳۰ میلیون تن آن تهیه شده و با توجه به همت همکاران در فولاد کشور تا قبل از ۱۴۰۴ به این رقم دست پیدا خواهیم کرد اما قبل از آن باید نیازسنجی تولید و صادرات انجام شود. بسیار خوشحالم که یک انسان فهیم و به روز بر مسند ایمیدرو نشسته و موضوعات را رصد می‌کند. اینکه «دنیای‌اقتصاد» این همایش را با این موضوع برگزار می‌کند بسیار اهمیت دارد و من در این همایش حرف‌های زیادی برای گفتن خواهم داشت. مدیرعامل فولاد خراسان در ادامه با انتقاد از فعالیت‌های پراکنده در حوزه بومی‌سازی قطعات پس از تحریم‌ها می‌گوید: جزیره‌ای بودن سبب می‌شود که دیرتر به هدف خود برسیم و دغدغه من در بحث بومی کردن این است که وقت خود را برای مهندسی معکوس تلف می‌کنیم. یعنی ما تنها قطعات را می‌سازیم و در زمینه نوآوری اقداماتی صورت نمی‌گیرد. غفوری افزود: پس از به نتیجه نرسیدن قرارداد فولاد خراسان با شرکت دانیلی ایتالیا برای سرمایه‌گذاری در مجتمع با توجه به تحریم‌های ظالمانه‌ای که شکل گرفته بود و عقیم ماندن طرح، خوشبختانه با پویایی که در مجموعه وجود دارد اجازه ندادیم طرح‌های توسعه متوقف بماند و بعد از ورودم به مجتمع مشکلات مناطق و نواحی را شناسایی کردیم و در قالب یک بسته تکمیلی پروژه‌های جدید تعریف کردیم. مدیرعامل فولادخراسان ادامه می‌دهد: شرکت‌های جایگزین را از کشورهایی که با آنان تعامل داریم و توانمندی‌ لازم را دارند بررسی کردیم و در این میان به تولیدکنندگان داخل توجه داشته‌ایم، به عنوان مثال شرکت‌های خوب داخلی در تولید گندله و کنسانتره‌سازی فعال بودند که از حضور آنها استفاده کرده‌ایم. همچنین به همکاران گوشزد کرده‌ایم که از خروج ارز از کشور جلوگیری کنند و امروز از ۱۳۵ تا ۱۵۰ دلار ارزبری فولاد به ازای هر تن به زیر ۱۰۰ دلار رسیده‌ایم که اتفاق خوبی است. غفوری درخصوص تاثیر بومی‌سازی در فولاد می‌گوید با اینکه خیلی دیر به این سمت حرکت شده است؛ اما بومی‌سازی نباید به صورت جزیره‌ای در شرکت‌ها انجام شود، اتفاق خوبی در ایمیدرو شکل گرفته است که به واسطه آن قرار است در قالب سامانه‌ای جامع اطلاعات شرکت‌ها بارگذاری شود و شرکت‌های تامین کننده‌ و تولیدکننده، قطعات و تجهیزات مورد نیاز خود را درخواست کنند. بسیار خوشحالم که به‌عنوان اولین شرکت و مجتمع فولادساز کشور، تمام اطلاعات را بارگذاری کردیم. مدیرعامل فولاد خراسان تصریح می‌کند با توجه به اینکه بومی‌سازی را موضوعی بسیار جدی و مهم می‌دانم در هفته آینده مدیریت جدیدی تحت عنوان مدیریت بومی‌سازی در شرکت ایجاد می‌شود و کمیته‌ای به ریاست بنده به این مساله رسیدگی خواهد کرد. در این کمیته از شرکت‌ها دعوت می‌شود تا بنیه و ظرفیت‌های آنان را بررسی کنیم و بدانیم که چه قطعاتی را می‌توان در داخل تولید کرد. غفوری درباره خطر جزیره‌ای عمل کردن در موضوع بومی‌سازی می‌گوید: امروز در بحث قطعه‌سازی دغدغه زمان وجود دارد و احتمال این وجود دارد که کارخانه‌ها به‌دلیل عدم وجود قطعه موردنیاز تعطیل شوند. این اتفاق یک ماه پیش رخ داد و بعد از اطلا‌ع‌گیری سریع متوجه شدم که قطعه موردنیاز توسط مجتمع فولاد مبارکه تولید می‌شود و این واحد توانسته قطعه داخلی را تهیه کند و تعامل ما با آنان شکل گرفت. وی ادامه داد: جزیره‌ای بودن سبب می‌شود که دیرتر به هدف خود برسیم و دغدغه من در بحث بومی‌کردن این است که وقت خود را برای مهندسی معکوس تلف نکنیم. یعنی ما با مهندسی معکوس تنها قطعات قبلی را می‌سازیم درحالی‌که باید بر نوآوری و توسعه متمرکز شویم تا از فناوری‌های نو به‌ویژه در حوزه ساخت آلیاژهای سبک عقب نمانیم. غفوری به چشم‌انداز بازاریابی برای آینده تولید فولاد کشور اشاره می‌کند و می‌گوید ما باید نوآور و مبدع باشیم و در صورتی که دراین مسیر حرکت نکنیم، ممکن است نیاز ما به قطعه برطرف شود اما در چند سال آینده با توجه به اینکه تحریم‌ها به سمتی حرکت می‌کند که تکنولوژی علم و لایسنس به کشور وارد نمی‌شود از تکنولوژی عقب خواهیم ماند و ممکن است برای فروش تولیداتمان در خارج از کشور با مشکل پیدا کردن مشتری مواجه شویم. مدیرعامل فولاد خراسان ادامه می‌دهد: در یکی، دو سال آینده کشتی‌سازان دیگر از این فولاد استفاده نخواهند کرد و به سمت فولاد سبک‌تر خواهند رفت. در ساختمان‌سازی سبک‌سازی یک بحث جدی است و کشورهای همسایه ما همچون افغانستان هم میلگرد سبک‌شده خریداری می‌کنند. بنابراین ما باید به سمتی حرکت کنیم که دو سال آینده محصولات ما خریدارانی داشته باشد.

غفوری ادامه می‌دهد: در حال حاضر یک افق تعریف کردیم که به واسطه آن تا سال ۱۴۰۴ بتوانیم ۵۵ میلیون تن فولاد تولید کنیم اما آیا دنیا به این مقدار تولید نیاز خواهد داشت؟ به نظر من این موضوع یک بحث جدی است و وزارت صمت باید به آن ورود پیدا کند.

آغاز پروژه کنسانتره‌سازی فولاد خراسان در سنگان

غفوری درباره کارخانه تولید کنسانتره مجتمع فولاد خراسان در منطقه سنگان که می‌تواند چرخه تولید فولاد این مجتمع را کامل کند، می‌گوید: از روز اول کارم در فولاد خراسان راه‌اندازی کنسانتره سنگان را به عنوان هدفم اعلام کردم و واقعیت این است که جنگ مجتمع‌های بزرگ فولاد تامین مواد اولیه است و خوشبختانه تمام مجتمع‌های بزرگ فولادی به کنسانتره دست پیدا کردند. این پروژه دغدغه ماست و توانستیم این توقف پنج ساله را جبران کنیم و ظرف دو هفته آینده تکلیف سهام آن مشخص می‌شود. به محض دریافت سهام و ثبت شدن آن به نام فولاد خراسان پروژه را به پیمانکاران‌مان ابلاغ می‌کنیم. در حال حاضر تامین اعتبار و بازنگری نقشه‌ها انجام شده و ان‌شاء‌الله در بهمن ماه کار نهایی شروع پروژه کنسانتره سازی سنگان شکل می‌گیرد و امیدواریم که در کمتر از ۴۸ ماه به ۵/ ۲ میلیون تن کنسانتره دست پیدا کنیم.